З погляду присутності людей сучасні заводи стають дедалі безлюднішими. Якщо раніше найпродуктивніші заводи були переповнені працівниками, то сьогодні на більшості з них переважають роботи та інші машини. Це і є наслідком автоматизації заводів.

Що ж таке автоматизація заводу? Автоматизація заводу — це напрям цифрової трансформації, за якого ручні процеси, що виконуються людьми на виробничому підприємстві, замінюються технологічними процесами. У разі автоматизації процесів підприємства скорочують трудові ресурси або перерозподіляють їх, щоб зосередитися на інших видах діяльності, які створюють додану вартість.

Автоматизація заводу охоплює широкий спектр рішень: від удосконалення одного ручного процесу на виробничій лінії до повномасштабного переходу до «безлюдного заводу», де втручання людини майже повністю усунено. Рівні автоматизації такі:

1. Часткова автоматизація процесів

У виробничий процес, за який відповідає працівник, вводиться елемент автоматизації. Прості повторювані завдання автоматизуються, але відповідальність за кінцевий результат, наприклад за дотримання стандартів забезпечення якості продукції, що виходить із робочої станції, залишається за оператором.

2. Окремі автоматичні машини

Машини, призначені для виконання конкретного повторюваного завдання, виводять автоматизацію на наступний рівень. Такі завдання можуть охоплювати роботизоване різання, зварювання, пакування та навіть виявлення дефектів за допомогою машинного зору.

3. Автоматичні виробничі лінії

Поєднання автоматичних машин, кожна з яких виконує певне завдання та зазвичай з’єднана з іншими конвеєрною системою, ще більше зменшує потребу в участі людини у виробничому цеху. За наявності автоматичної виробничої лінії роль персоналу зміщується від безпосереднього виконання виробничих операцій до нагляду, моніторингу й технічного обслуговування обладнання.

4. Повна/наскрізна автоматизація

На найвищому рівні автоматизації розташоване виробництво з «вимкненим світлом», або безлюдне виробництво, де повністю автоматизована система дає змогу працювати 24 години на добу, сім днів на тиждень без будь-якого втручання чи нагляду людини.

Який із цих підходів слід обрати та як підійти до автоматизації виробництва на вашому підприємстві?

Автоматизація заводу надає багато переваг, але водночас потребує значних витрат. Тому перед її впровадженням необхідно розробити обґрунтовану стратегію, що охоплює такі аспекти:

  • Визначте свої цілі

Віддача від інвестицій у проєкт автоматизації залежить від того, як його реалізовано на підприємстві: автоматизація одних систем забезпечує вищу та швидшу віддачу, ніж інших. Тому надзвичайно важливо визначити, які процеси на заводі слід автоматизувати першими. Оцінюючи різні рівні автоматизації, з’ясуйте, які невеликі кроки, наприклад упровадження окремих автоматичних машин, забезпечать найкращу віддачу від інвестицій з огляду на ваші конкретні потреби.

  • Забезпечте узгодженість між усіма зацікавленими сторонами

Після підготовки попереднього плану автоматизації важливо, щоб ініціативу підтримали зацікавлені сторони в усій організації. Обґрунтування стратегії автоматизації має бути зрозумілим усім: раду директорів, стурбовану капітальними витратами на проєкт, переконає очевидне подальше зростання продуктивності, а отже, і прибутковості. Так само працівники можуть побоюватися, що автоматизація призведе до скорочення робочих місць. Однак ефективна стратегія насправді може поліпшити охорону здоров’я та безпеку праці, а також створити можливості для підвищення кваліфікації персоналу й переходу від трудомістких робіт до більш змістовних ролей, пов’язаних із наглядом за новими автоматизованими процесами.

  • Оцініть інструменти й технології

Приділіть час всебічному оцінюванню доступних інструментів і технологій для досягнення потрібних результатів автоматизації. Організації можуть легко надмірно деталізувати й ускладнити шлях до своєї мети та витратити значно більше, ніж потрібно. Щоб знайти правильний баланс, необхідно почати з ґрунтовного розуміння наявних виробничих систем.

  • Вимірюйте вплив на продуктивність

Щоб ініціативи з автоматизації реалізували свій потенціал, інвестуйте в інструменти для вимірювання впливу змін, які впроваджує ваша організація. Для повної оцінки віддачі від інвестицій у цифрову трансформацію важливо вимірювати зростання продуктивності з часом.

З огляду на переваги для продуктивності та якості автоматизація заводів неминуча в усіх сферах виробництва. Однак, як і будь-який еволюційний процес, вона потребує планування для ефективної реалізації.