/ SIEMENS OPCENTER 03

Opcenter — Якість

Управління якістю за замкненим циклом: від планування якості до контролю на виробництві, від невідповідностей до постійного вдосконалення.

Поєднуйте якість продукції, процесів і постачальників із виробничими операціями за допомогою Siemens Opcenter Quality; керуйте планами контролю, даними SPC та невідповідностями із забезпеченням простежуваності.

Переглянути продукт
Opcenter — Якість
Експертний партнер Siemens
/ ЧОМУ ЯКІСТЬ ЗА ЗАМКНЕНИМ ЦИКЛОМ?

Перетворіть розрізнені записи контролю на превентивну, вимірювану систему якості, пов’язану з виробництвом.

01

Відірваний від виробництва план контролю якості

Проєктні вимоги та етапи контролю на виробництві мають зберігатися в єдиному контексті.

02

Запізніле виявлення відхилень

Порушення правил SPC та невідповідності мають ставати видимими до того, як зростуть втрати.

03

Неефективне розв’язання проблем

Виявлені проблеми, корінні причини, заходи та перевірку результативності слід відстежувати наскрізно.

Opcenter — Якість
/ QMS ТА ЯКІСТЬ НА ВИРОБНИЦТВІЦикл якості замикається: від плану контролю до результатів вимірювань і коригувальних дій.
/ QMS ТА ЯКІСТЬ НА ВИРОБНИЦТВІ

Керуйте якістю не на етапі остаточного контролю,
а в самому процесі.

Opcenter Quality об’єднує планування якості, інспекційний контроль, SPC, управління невідповідностями, заходами та якістю постачальників на спільній основі QMS.

ПлануванняВизначайте контроль у джерелі
КонтрольОцінюйте результат у реальному часі
УдосконаленняКеруйте корінними причинами та заходами
  • План контролюВимоги до продукції та процесів перетворюються на практичні етапи інспекційного контролю.
  • Зворотний зв’язок у реальному часіРезультати вимірювань і SPC надходять оператору в момент ухвалення рішення.
  • Організаційне навчанняІсторія невідповідностей і заходів використовується для запобігання повторюваним проблемам.
/ ЦИКЛ ЯКОСТІ

Від вимог до заходів —
простежуваний процес управління якістю.

План контролю якості підтверджується вимірюваннями на виробництві; у разі відхилення запускається процес розв’язання проблем і коригувальних дій.

01Вимога
02План контролю
03Інспекційний контроль і SPC
04Заходи та докази
КОНТЕКСТРІШЕННЯРЕЗУЛЬТАТ
/ МОЖЛИВОСТІ

Усі рівні якості
в єдиній системі управління.

Дані про якість продукції, процесів, постачальників і виробництва керуються за допомогою спільної класифікації та робочих процесів.

01 / ПЛАНУВАННЯ

Планування якості

Визначаються контрольовані характеристики та обсяг інспекційного контролю.

02 / ІНСПЕКЦІЙНИЙ КОНТРОЛЬ

Управління інспекційним контролем

Вхідний, операційний і остаточний контроль виконуються в цифровому форматі.

03 / SPC

Статистичне керування процесами

Тенденції та порушення правил відстежуються в реальному часі.

04 / NCR

Управління невідповідностями

Фіксуються виявлена невідповідність, ізоляція, оцінка та рішення.

05 / CAPA

Розв’язання проблем

Здійснюється управління корінними причинами, заходами та перевіркою результативності.

06 / ПОСТАЧАЛЬНИК

Якість постачальників

Відстежуються якість на вході, PPAP та показники діяльності постачальників.

/ ЗАМКНЕНИЙ ЦИКЛ

Не лише фіксуйте відхилення —
запобігайте їх повторенню.

Коли результат вимірювання виходить за встановлені межі, запускаються контрольовані заходи з урахуванням продукції, процесу та відповідальних осіб.

01 / ВИЯВЛЕННЯ

Вимірювання та SPC

Відхилення виявляється в реальному часі.

→
02 / ЛОКАЛІЗАЦІЯ

Продукція та процес

Уражену частину ізолюють.

→
03 / УСУНЕННЯ

Корінна причина та заходи

Впроваджується довгостроковий захід.

→
04 / ПЕРЕВІРКА

Перевірка результативності

Результат відстежується, стандарт оновлюється.

/ ПІДХІД ДО ВПРОВАДЖЕННЯ

Від моделі якості до виробництва —
шість контрольованих кроків.

  1. 01
    Опишіть процеси управління якістю

    Аналізуються наявні плани, записи та процеси ухвалення рішень.

  2. 02
    Побудуйте модель даних

    Стандартизуються характеристики, коди, класи дефектів і заходів.

  3. 03
    Пов’яжіть план контролю

    Етапи інспекційного контролю пов’язуються зі структурою продукції та процесів.

  4. 04
    Налаштуйте збір даних на виробництві

    Інтегруються пристрої, вимірювання та екрани оператора.

  5. 05
    Протестуйте процес обробки відхилень

    Перевіряються сценарії NCR, карантину, CAPA та затвердження.

  6. 06
    Підвищуйте ефективність

    Виконується аналіз браку, доопрацювань і повторюваних дефектів.

/ СФЕРИ ЗАСТОСУВАННЯ

Упродовж усього життєвого циклу продукту
управління якістю за замкненим циклом.

01

Якість виробництва

Контроль у процесі виробництва, SPC та остаточний контроль.

02

Якість постачальників

Вхідний контроль, PPAP та управління результативністю.

03

Лабораторія

Зразки, випробування, результати та рішення щодо використання.

04

Аудит і відповідність вимогам

Записи аудитів, заходів, простежуваності та дотримання нормативних вимог.

/ ВИЗНАЧМО НАСТУПНИЙ КРОК

Відповідність MES/MOM вашому виробництву
оцінимо відповідно до цього.

Розгляньмо ваші наявні системи, пріоритетні сценарії використання та потреби в інтеграції разом із відповідною інженерною командою.

Замовте аналіз придатності MES Ваш запит буде спрямовано безпосередньо до відповідної інженерної команди.