/ SIEMENS OPCENTER 02

Opcenter — Виконання виробництва

Контрольовано виконуйте виробничі замовлення в цеху; відстежуйте WIP, матеріали та генеалогію продукції в реальному часі.

За допомогою Siemens Opcenter Execution перетворюйте проєктні та планові дані на реальні виробничі операції; керуйте ресурсами, матеріалами, якістю та фактичними результатами на єдиній основі MES.

Переглянути продукт
Opcenter — Виконання виробництва
Експертний партнер Siemens
/ НАВІЩО ПОТРІБНЕ УПРАВЛІННЯ ВИКОНАННЯМ ВИРОБНИЦТВА?

Перетворюйте різноманіття продукції, ресурсів і робочих процесів на стандартизований, простежуваний і перевірений результат виробництва.

01

Стандартизація роботи в цеху

Робочі процеси мають бути придатними до виконання незалежно від відмінностей між операторами, машинами та змінами.

02

Прозорість WIP

Поточний стан кожного замовлення, серійного номера/партії, матеріалу та операції має бути відомим у реальному часі.

03

Генеалогія продукції

Записи про фактичне виготовлення мають зберігатися з прив’язкою до матеріалів, обладнання, процесу та якості.

Opcenter — Виконання виробництва
/ ОСНОВА УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЯМИ MESЦифровий виробничий план контрольовано виконується на рівні операторів і систем автоматизації.
/ ОСНОВА УПРАВЛІННЯ ОПЕРАЦІЯМИ MES

Виготовляйте заплановану продукцію
відповідно до плану.

Opcenter Execution перетворює виробничі замовлення на конкретні цехові завдання, скеровує оператора та реєструє події систем автоматизації з прив’язкою до продукції.

ДиспетчеризаціяПризначайте потрібне завдання відповідному ресурсу
ВідстеженняВідстежуйте WIP і матеріали
Забезпечення дотриманняЗабезпечуйте дотримання стандартного процесу
  • Контроль ресурсівПеред операцією перевіряється відповідність персоналу, обладнання, інструментів і матеріалів установленим вимогам.
  • Електронні інструкціїОператору надаються актуальні документи, параметри та контрольні кроки з урахуванням контексту операції.
  • Реєстрація фактичних результатівДані про споживання, випуск, простої та відхилення реєструються в реальному часі.
/ ВІД ЗАМОВЛЕННЯ ДО ФАКТИЧНОГО РЕЗУЛЬТАТУ

Виробниче завдання просувається,
а запис про продукцію поповнюється разом із ним.

Кожною операцією керують з урахуванням перевіреного результату попереднього кроку та умов готовності до наступного.

01Виробниче завдання ERP
02Диспетчеризація MES
03Виконання в цеху
04Результат фактичного виготовлення
КОНТЕКСТРІШЕННЯРЕЗУЛЬТАТ
/ МОЖЛИВОСТІ

На кожному етапі виробництва —
контроль і прозорість.

Функціональні можливості налаштовуються відповідно до структури продукції, типу виробництва та нормативних вимог.

01 / ЗАМОВЛЕННЯ

Управління виробничими замовленнями

Завдання розподіляються в цеху з урахуванням пріоритету, технологічного маршруту та вимог до ресурсів.

02 / WIP

Робочий процес і WIP

Відстежуються місцезнаходження, стан і наступна операція для напівфабрикату.

03 / МАТЕРІАЛИ

Управління матеріалами

Забезпечується дотримання правил обліку партій, серійних номерів, строків зберігання та споживання.

04 / ПЕРСОНАЛ

Супровід роботи оператора

Вимоги до компетенцій, інструкції та поля введення даних надаються відповідно до ролі.

05 / ПРОСТЕЖУВАНІСТЬ

Генеалогія продукції

Зв’язок між запланованим і фактичним виготовленням простежується в прямому та зворотному напрямках.

06 / ЕФЕКТИВНІСТЬ

Виробнича аналітика

Дані про тривалість циклу, простої, ефективність і втрати прив’язуються до виробничого контексту.

/ ЗАМКНЕНИЙ КОНТУР

Не обмежуйтеся запуском роботи;
перевіряйте умови її завершення.

Контрольоване виконання операції не переходить до наступного етапу, доки не виконано вимоги до матеріалів, ресурсів, процесу та якості.

01 / ПІДГОТОВКА

Замовлення та ресурси

Перевіряються умови виробництва.

→
02 / ВИКОНАННЯ

Операція та дані

Виконуються робочі кроки.

→
03 / КОНТРОЛЬ

Якість і відхилення

Здійснюється управління граничними значеннями та винятковими ситуаціями.

→
04 / РЕЗУЛЬТАТ

Фактичні результати та генеалогія

Запис закривається та передається.

/ ПІДХІД ДО ВПРОВАДЖЕННЯ

Від пілотного проєкту до кількох підприємств —
шість контрольованих кроків.

  1. 01
    Виберіть сімейство продукції

    Визначаються репрезентативна виробнича лінія та сценарій використання.

  2. 02
    Побудуйте модель процесу

    Визначаються операції, ресурси, матеріали та контрольні точки.

  3. 03
    Спроєктуйте інтеграцію

    Підключаються ERP, PLM, системи автоматизації та управління ідентифікацією.

  4. 04
    Налаштуйте пілотний проєкт

    Реалізуються екранні форми, правила, ролі та звіти.

  5. 05
    Проведіть приймальні випробування

    У цеху перевіряються штатні сценарії, сценарії відхилень і відновлення.

  6. 06
    Створіть шаблон і масштабуйте

    Перевірена модель поширюється на інші лінії та підприємства.

/ СФЕРИ ЗАСТОСУВАННЯ

Для різних виробничих структур —
адаптивна MES.

01

Дискретне виробництво

Складні складальні процеси, варіанти виконання та простежуваність за серійними номерами.

02

Процесне виробництво

Рецептури, партії, витрати та параметри процесу.

03

Електроніка

NPI, SMT, інтеграція компонентів і машин.

04

Регульоване виробництво

Електронні записи, аудиторський слід і процеси підписання.

/ ВИЗНАЧМО НАСТУПНИЙ КРОК

Відповідність MES/MOM вашому виробництву
оцінимо відповідно до цього.

Розгляньмо ваші наявні системи, пріоритетні сценарії використання та потреби в інтеграції разом із відповідною інженерною командою.

Замовте аналіз придатності MES Ваш запит буде спрямовано безпосередньо до відповідної інженерної команди.