Інтралогістика

Якщо логістику визначити як ефективне переміщення об’єктів або продукції з точки A до точки B, то інтралогістика є подібним, але значно ширшим поняттям. Воно охоплює не лише оптимальне фізичне переміщення товарів у межах певного розподільчого центру або складу, а й оптимізацію та управління логістичними інформаційними потоками. Інтралогістика — не нова ідея в управлінні ланцюгами постачання, проте тепер вона має сучасну назву. Інтралогістичну систему можна визначити як оптимізовану складську логістику, у якій конвеєри, сортувальники та роботи забезпечують найкращі результати завдяки максимально можливій автоматизації операцій із фізичними об’єктами. Її переваги відповідають цілям усіх керівників ланцюгів постачання: мінімізація запасів, прискорення виходу на ринок і зниження витрат. Компанії, які інвестують в інтралогістичні технології для спрощення управління ланцюгами постачання, отримують помітну перевагу перед конкурентами. Схоже, вже незабаром такі інвестиції перетворяться з переваги на необхідність.

Традиційний ланцюг постачання складається з трьох основних етапів: постачання продукції, виробничого процесу та розподілу готової продукції через дистриб’юторів і роздрібних продавців. Інтелектуальний ланцюг постачання, що визначається як інтралогістичний процес, також забезпечує ефективне управління запасами та оптимально узгоджені процеси.

Оптимізація — ключове поняття в інтралогістиці. Створення «інтелектуального» ланцюга постачання зазвичай передбачає впровадження технологічного рішення, найчастіше повноцінної системи управління складом (WMS). Компанії інвестують у такі програмні рішення, щоб покращити свої можливості доставки й завдяки цьому отримати конкурентну перевагу.

Основні причини впровадження інтралогістики:

Основою ефективної інтралогістичної стратегії є збирання та оброблення даних.

Сортування є життєво важливою частиною управління складом у вашому ланцюзі постачання. Якщо воно працює належним чином, керувати багатьма операціями простіше; якщо ні — це може спричинити численні проблеми. Сортування — це система класифікації складських одиниць за їхніми характеристиками, призначення відповідного місця зберігання на основі цих характеристик і систематичного ведення обліку. Склади та розподільчі центри можуть досягати вищої продуктивності завдяки системам сортування та впорядкування, які впорядковують випадкові потоки товарів за замовленнями для відвантаження. Це досить проста концепція, однак на практиці її не завжди вдається належно реалізувати. Продукція в системі може загубитися, якщо її неправильно класифіковано. Параметри класифікації та сортування залежать від конкретного застосування в ланцюзі постачання. Наприклад, роздрібні компанії сортують товари за магазинами, а служби доставки можуть надавати перевагу сортуванню за поштовими індексами.

В інтелектуальних процесах сортування зазвичай використовують датчики, а передані ними дані обробляє програмне забезпечення, яке можна назвати мозком системи. Це сучасне програмне забезпечення використовує інтелектуальні алгоритми для розрізнення об’єктів у матеріальному потоці. Завдяки йому пристрої сортування можуть під час роботи автоматично визначати базові опорні значення та швидко оптимізувати власну продуктивність. Крім того, програмне забезпечення для сортування можна швидко й точно налаштувати відповідно до ваших потреб, щоб забезпечити максимальну ефективність.

Переваги використання інтелектуальних систем і програмного забезпечення для сортування на вашому складі:

• Інтралогістика знижує витрати на складське зберігання. Зосередившись на збиранні даних та автоматизації, склади можуть отримати давно очікувані переваги Індустрії 4.0 завдяки кращій взаємодії систем. Дані в реальному часі дають змогу оперативно коригувати роботу, завдяки чому склади стають гнучкішими та ефективнішими незалежно від змін на ринку.
• Інтралогістика підвищує гнучкість. Компанії, які впроваджують інтралогістику, використовують дані, що генеруються високотехнологічним обладнанням. Згодом ці дані дають змогу наблизити управління ланцюгом постачання до досконалості. Коли внутрішній ланцюг постачання підприємства працює ідеально або майже ідеально, він природно стає гнучким до змін попиту.
• Інтралогістика готує вашу діяльність до майбутнього. Завдяки автоматизації основних процесів і підвищенню загальної операційної гнучкості склади з інтралогістичними системами можуть виконувати функції мікроцентрів резервування, не перериваючи своєї основної діяльності.
• Інтралогістика забезпечує безпечніше робоче середовище. Одна з цілей інтралогістики — автоматизувати всі операції, які не потребують участі працівника, зокрема потенційно небезпечні завдання. Звісно, люди завжди залишатимуться найважливішою складовою ефективно організованого підприємства, і мета полягає не в заміні персоналу. Натомість інтралогістика усуває зайві перешкоди та дає працівникам змогу працювати максимально ефективно.

• Дає змогу точно обробляти тисячі одиниць за дуже короткий час.
• Забезпечує швидке й ефективне сортування незалежно від розміру продукції.
• Автоматизує транспортування, спрямовуючи кожну одиницю продукції до правильного пункту призначення.
• Підвищує ефективність завдяки усуненню людських помилок.
• Заощаджує час і дає змогу виконувати більше роботи.

Oskon Otomasyon надає вам послуги за такими напрямами:

• Системи сортування
• Управлінські інформаційні системи

За цими напрямами ми надаємо послуги.

Крім того, серед вагомих референцій Oskon Otomasyon у сфері інтралогістики — Berrmak.